WORKSHOP APLICATIVO 5S

Objetivo

El objetivo de este workshop es aprender de una manera divertida, corta y práctica la metodología de las 5´s, haciendo uso de dinámicas y ejercicios en los cuales se pueda demostrar la eficacia de la herramienta.
El término 5S corresponde a una herramienta de calidad, implantada en miles de compañías de todo el mundo con extraordinarios resultados y base para futuras mejoras.
La implantación de las 5S está enfocada en lograr crear una disciplina de trabajo que a la larga se convierta en cultura y en práctica común.
Los beneficios son:
• Eliminar obstáculos físicos.
• Evidenciar los fallos e irregularidades, permitiendo mejorar la calidad de las actividades realizadas.
• Reducir los tiempos e incrementar la productividad.
• Mantener los espacios y los implementos de trabajo limpios y ordenados.
• Eliminar y reducir el número de accidentes.
• Crear ambientes de trabajo más agradables.

Dirigido:

Profesionales que quieran adquirir conocimientos en mejora continua LEAN.
Profesionales en Supply Chain, logística, distribución, transporte, almacén, aprovisionamiento, compras, planificación, calidad, etc, que quieran conocer la metodología LEAN para aplicar en sus procesos y departamentos.

¿Para qué debería participar?

• Para crear una disciplina de trabajo que a la larga se convierta en cultura y en práctica común enfocada en la mejora continua.
• Para evidenciar los fallos e irregularidades, permitiendo mejorar la calidad de las actividades realizadas.
• Para reducir los tiempos e incrementar la productividad.
• Para crear ambientes de trabajo más agradables y lograr el cambio cultural.

¿Qué se aprende?

• Desarrollar e implantar 5´s.
• Seleccionar solo lo necesario.
• Identificar y definir áreas y artículos que agreguen valor a nuestras operaciones.
• Estandarizar nuestros procesos, desde administrativos hasta operativos.
• El proceso de evaluación y auditoria de 5´s.

¿Cómo se aprende?

El Workshop está orientado de forma totalmente práctica, aprendiendo mientras trabajan directamente sobre un caso.
El conocimiento que adquieren los alumnos les permite aplicar la metodología aprendida a sus propios procesos al volver a sus puestos de trabajo, de manera que obtienen un beneficio inmediato y tangible.

Programa:

• Introducción al LEAN.
• Metodología “5S” paso a paso:
1. Seiri (Selección).
2. Seiton (Organización).
3. Seiso (Limpieza).
4. Seiketsu (Estandarización).
5. Shitsuke (Disciplina).
• Seguimiento y auditorias.
• Casos de éxito.

Titulación:

Diploma de participación ‘WORKSHOP 5´S, emitido por GLOBAL LEAN.

Profesorado:

Formadores expertos con más de 15 años de experiencia en la cultura, metodología y herramientas Lean y en la Supply Chain.

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