TÉCNICO EN RECURSOS HUMANOS

Curso que tiene por objetivo brindar a los participantes una visión general de la moderna administración del capital humano en las organizaciones y su rol en la misma. Dotar de las herramientas necesarias para acompañar el desempeño del personal, adecuado a la cultura y las características de cada organización. Así como abordar los diferentes procesos que están comprendidos en la gestión de las personas en una empresa.

Objetivos

  • Brindar a los participantes una visión general de la moderna administración del capital humano en las organizaciones y su rol en la misma.
  • Dotar de las herramientas necesarias para acompañar el desempeño del personal, adecuado a la cultura y las características de cada organización.
  • Abordar los diferentes procesos que están comprendidos en la gestión de las personas en una empresa.
  • Transmitir las tendencias actuales en cuanto a políticas a llevar adelante por un área de recursos humanos.
  • Establecer los aspectos esenciales a considerar al momento de implantar acciones concretas en el área

Dirigido a:

Todas aquellas personas interesadas en profundizar sus conocimientos sobre las principales prácticas de gestión humana dentro de las Organizaciones.

Contenidos

MÓDULO 1 – LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO
7 CLASES: Lic. Ismar Villavicencio
Las personas, el trabajo y la Organización como actores claves en el Nuevo Orden Mundial.
La importancia de la Misión y Visión en la Planificación Estratégica. Valores.
Cultura y clima organizacional desde un enfoque dinámico.
Una mirada generacional: ¿qué nos motiva en el trabajo?
Competencias Laborales: ¿cuáles son las más requeridas por las Organizaciones?
Herramientas e Indicadores de Gestión en el Siglo XXI: Liderazgo y Trabajo en equipo;
Rotación y Ausentismo.

MÓDULO 2 – LA INCORPORACIÓN DE LAS PERSONAS A LA ORGANIZACIÓN
8 CLASES: – Lic. Noelia Sierra

I) Definición y etapas del proceso de selección:
Proceso de Selección: su complejidad y dinámica. Desafíos actuales.
Reclutamiento 2.0
Proceso de inducción y seguimiento.
Contrato Psicológico.

II) La entrevista:
Errores más comunes en su implementación.
Elaboración de la entrevista por competencias. Ejemplos.
Entrevista por Incidentes críticos: ¿cómo implementarla?

MÓDULO 3 – APORTES HACIA EL DESARROLLO DEL POTENCIAL HUMANO

I) Evaluación del desempeño.
3 CLASES. – Lic. Silvana Armand Ugón.
Evaluar el desempeño: Mitos y Verdades.
Su relación con otras áreas de la gestión del talento.
Planificación y gestión del desempeño.

II) Capacitación y desarrollo.
5 CLASES – Lic. Carolina Moll.
Organizaciones que aprenden, Organizaciones que crecen.
Implementación de un proceso de capacitación.
Recursos y técnicas más utilizadas.
Los aportes del Coaching como herramienta de capacitación.

MÓDULO 4 – COMO RETENER A LAS PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES

I) Las condiciones de trabajo: un aspecto fundamental.
5 CLASES – Lic. Ma. Laura Negreira
¿Qué son las condiciones y medio ambiente de trabajo?
Calidad de vida y satisfacción laboral.
Factores de Riesgo Psicosociales.
Patologías asociadas al mundo del trabajo: estrés, ansiedad, adicción. Su incidencia en la gestión de la empresa. Herramientas para evitarlas y/o afrontarlas.

II) Los planes de carrera
3 CLASES– Lic. Silvana Armand Ugón.Planeamiento de la carrera centrado en la organización y centrado en la persona.
Autogestión de la Carrera Laboral.
El mentoring. Cuándo y cómo usarlo.
Outplacement como herramienta de gestión.

MÓDULO 5: GENERALIDADES SOBRE DERECHO LABORAL
4 CLASES – Lic. María del Carmen García Scarpita
¿Qué es un contrato de trabajo? ¿Cuáles son sus implicancias? Análisis de casos prácticos.
Precisando conceptos: sueldo, salarios (mensual, jornalero).
De la teoría a la práctica: pasos para calcular sueldos según categorías.
Jus Variandi y Potestad disciplinaria: alcances y significados.
Indemnizaciones por despido.

FECHA

14 de Marzo al
28 de Noviembre 2019

DÍA Y HORA

Jueves 18:30 a 21:30hs

*Campos obligatorios

Otras capacitaciones

Informes e inscripciones

¿Tienes alguna inquietud? Consulta AHORA!