TÉCNICO EN LOGÍSTICA ESTRATÉGICA

Esta tecnicatura brinda una capacitación profunda e integral sobre aspectos logísticos claves que atraviesan transversalmente la empresa y su utilización como herramienta de generación de valor y ventajas competitivas.
El curso analiza aspectos de planificación empresarial clave como son el gerenciamiento de la cadena de suministros, políticas de compras y alianzas estratégicas.

Dirigido a:

• Operadores logísticos, aéreos, marítimos y terrestres.
• Centros de Distribución.
• Gerentes de Logística.
• Encargados de Depósito.
• Operadores logísticos presentes en Zonas Francas.
• Operadores logísticos bajo régimen de Puerto Libre.
• Importadores.
• Exportadores.
• Estudiantes de comercio exterior en general.
• Despachantes de Aduana.
• Encargados de depósito y áreas de expedición.
• Estudiantes que hayan finalizado la Tecnicatura en Logística Internacional.
• Interesados en el programa.

Objetivos

• Otorgar al egresado un panorama integral de la organización, el rol de la logística y su interconexión con las decisiones financieras y de marketing.
• Incorporar las herramientas necesarias para enfrentar los desafíos logísticos reduciendo costos y mejorando el servicio, incrementando la competitividad y rentabilidad de la empresa.
• Brindar los conocimientos fundamentales para desarrollar buenas elecciones y gestiones de plataformas logísticas y de centros de almacenamiento y distribución.
• Desarrollar capacidades de diagnósticos logísticos, análisis de información, planteo de mejoras y planificación de implementación.
• Otorgar sólidas habilidades operativas con capacidad de resolver problemas y de formar parte de equipos de trabajo.
• Formar profesionales capaces de afrontar las problemáticas de la cadena de suministros de cualquier tipo de empresa.

Contenidos

MÓDULO 1 – LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO Y LA ORGANIZACIÓN.
Duración: 6 clases (18 horas)
• Actividades fundamentales de supply chain management.
• Mejora de la productividad y diseño de la cadena de suministro.
• Just in time (jit).
• Herramientas lean thinking production.
• Flujo de materiales.
• Producción y procesos: gestión de materiales.
• Los proyectos en la cadena de suministros.
• Concepto de proyecto vs. concepto de operaciones.
• Ciclo de vida de proyectos y de productos.
• Gestión de tiempos y costos.
• Procesos de integración en la dirección de proyectos.
• La gestión del alcance del proyecto.
• Control de proyectos.
• Estrategias de externalización – Outsourcing.

MÓDULO 2 – PLANIFICACIÓN DE COMPRAS Y ALIANZAS ESTRATÉGICAS
Duración: 4 clases (12 horas)
• La función de compras.
• Cantidad, calidad, precio, plazo y servicio.
• El proceso de compras.
• Selección, evaluación y homologación de proveedores.
• Negociación con proveedores.
• Aprovisionamiento continuo (CRP)
• Centrales de compra en el comercio minorista.
• Plataformas logísticas.
• Pedidos económicos.
• Técnicas de compras. Negociación.
• Planificación y previsión de las compras.
• Presupuesto de compras.
• Costo total del aprovisionamiento.
• Rentabilidad de las compras.
• Tendencias en la gestión de compras.
• Portales B2B y B2C.
• Mesas de compras.
• Subastas electrónicas.

MÓDULO 3 – GESTION DE CENTROS DE DISTRIBUCION Y DEPÓSITOS
Duración: 4 clases (12 horas)
• Características y Lay Out de Depósitos y Centros de Distribución.
• La función de las compras y el stock.
• Recepción de mercaderías.
• Principios de organización de depósitos.
• Técnicas de organización de depósitos.
• Los stocks. Planificación y control de almacenes.
• Uso y mantenimiento de Racks.
• Seguridad en el almacén y conservación de mercaderías.
• Manipulación, transporte y almacenamiento de cargas.
• Riesgos y medidas de prevención de accidentes en el almacén.

MÓDULO 4 – DISTRIBUCION FISICA Y TRANSPORTE
Duración: 4 clases (12 horas)
• Fundamentos de la distribución física.
• Análisis de costos de distribución.
• Flujo de mercaderías a través del canal de distribución.
• Organización y mejora del reparto en una empresa de distribución.
• La función del transitorio en el transporte intermodal.
• Organización de rutas de corta y media distancia.
• El diseño de las rutas.
• La problemática del transporte urbano.

MÓDULO 5 – FRANQUICIAS Y ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCION.
Duración: 3 clases (9 horas).
• Distribución directa o indirecta.
• La distribución directa.
• La distribución indirecta.
• Elección del tipo de distribución.
• Estrategias de cobertura de mercado.
• Elección de una estrategia de cobertura de mercado.
• Estructuras verticales y horizontales.
• Estructuras de comunicación e intermediarios.
• La franquicia en el mundo.
• Los orígenes de las franquicias.
• Aspectos básicos sobre las franquicias.
• Conceptos fundamentales.
• Franquicias con éxito a nivel mundial.
• Franquicia, fórmula de asociación empresarial.
• Definición.
• Clasificación.
• Análisis de ventajas e inconvenientes de la franquicia.
• Creación de un proyecto de franquicias.
• Portales de franquicias.
• El paquete de franquicia y documentos que lo componen.
• Planificación de expansión. Objetivos de implantación.
• Problemática de la franquicia. Anomalías de planteamiento y gestión en la franquicia. Errores a
evitar.

MÓDULO 6 – DESARROLLO DE PLANES DE NEGOCIO
Duración: 3 clases (9 horas).
• Modelos de sistematización de estrategias de negocios.
• Proyectos de inversión y planes de negocios.
• Investigación del mercado y variables de entorno para nuevos negocios.
• Descripción general de un negocio, metas y objetivos del mismo.
• Definición de productos y servicios a ser comercializados.
• Comercialización y estudio de mercados objetivos.
• Segmentación y cuantificación de mercados objetivos.
• Prestaciones y ventajas de un producto desde el punto de vista del cliente.
• Identificación del cliente target y nichos de mercado.
• Análisis Competitivo DOFA de proyectos y emprendimientos.
• Logística de compras, operativa y de ventas.
• Gestión y organización de nuevos negocios.

MÓDULO 7 – SISTEMAS INFORMATICOS Y MODELOS PARA LA GESTION LOGISTICA.
Duración: 4 clases (12 horas).
• Tecnologías de código de barras y radio-frecuencia.
• Fundamentos y posibilidades de los sistemas WMS.
• Aplicación a múltiples depósitos.
• Administración multi-depósito y multi-empresa.
• Impacto en la productividad y la calidad del servicio.
• Medición de la productividad general e individual a través de los WMS.
• Generación de Lay Out virtuales de depósito.
• Zonificación de depósitos y sistemas de WMS.
• Accesibilidad vía Web y herramientas “cloud computing”.
• Interfaces WMS-ERP.

MÓDULO 8 – ENVASES Y EMBALAJES.
Duración: 4 clases (12 horas).
• Definición de empaque y su relación con otras áreas temáticas.
• Características y tipos de envases y embalajes.
• Accesorios de empaque.
• Unitización y contenedores.
• Pictogramas y señalización de embalajes.
• Dispositivos indicadores y de control.
• Control de la calidad en el empaque.
• Problemas habituales.
• Empaque óptimo.

MÓDULO 9 – LOGISTICA INVERSA Y GESTION AMBIENTAL.
Duración: 4 clases (12 horas).
• La Logística Inversa.
• Sistemas de Logística Inversa.
• Tipología de las devoluciones y retos asociados.
• Motivos de las devoluciones de productos.
• Retos para la cadena de suministro.
• Oportunidades.
• Análisis del Ciclo de Vida de los Productos.
• Derechos del consumidor.
• Legislación.
• Reclamos.
• Defensa del consumidor.
• Gestión de Recalls.
• Comunicación y gestión de crisis.
• Trazabilidad.
• Caso de Estudio.
• Estado de la Logística Inversa en el mundo.
• Responsabilidades hacia el Medio Ambiente.
• Estrategias y funciones del transporte.
• Las estrategias para el transporte.
• Gestión del transporte en la función logística.
• Funciones del responsable del transporte.
• Organización del transporte de larga distancia.
• Protección de la mercadería para el transporte.
• Costos de transportes.
• Los costos de explotación del vehículo.
• Los seguros.
• Documentos de transporte.
• Contratación del transporte.
• El contrato de transporte.
• Planificación del transporte.

FECHA

14 de Marzo al 28 de Noviembre

DÍA Y HORA

Miércoles 18:30 a 21:30hs

*Campos obligatorios

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