TALLER DE PREPARACIÓN DEL EXAMEN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP

Frecuentemente recibimos consultas de personas que nos plantean situaciones como las siguientes:
• “Hice el curso para prepararme como PMP® hace mucho tiempo y ahora quiero dar el examen, pero necesito refrescar los conocimientos y no quiero volver a hacer el curso nuevamente”.
• “Hice el curso para prepararme como PMP®, pero tuve algunas faltas y no tengo las horas necesarias para poder rendir el examen”.
• “Hice el curso para prepararme como PMP® pero no me siento seguro, quisiera repasar conceptos y hacer muchas preguntas de examen”.
• “Me enteré de que el examen PMP® va a tener cambios respecto al curso que ya hice y quiero conocer los cambios y poder hacer preguntas actualizadas”.

Para atender estas necesidades, este Taller permite al alumno repasar conceptos teóricos y prácticos a través instancias virtuales, videos preparados especialmente, cuestionarios de clase y simulador de exámenes. Así como también actualizarse, ya que el examen para la Certificación PMP® cambia a un nuevo contenido a partir del 01/01/21.
El taller cuenta además con clases virtuales en vivo con docentes que repasarán conceptos y contestarán preguntas a los participantes. Durante todo el proceso el participante podrá hacer consultas a nuestros especialistas para así evacuar todas las dudas que puedan surgir antes del examen.

Dirigido a

El taller está dirigido a todos aquellos que:
• Realizaron el curso de preparación PMP® hace mucho tiempo y requieren actualizar sus conocimientos.
• No cuentan con la totalidad de las horas requeridas por PMI® para aplicar al examen.
• Requieren realizar preguntas de examen y evacuar todas sus dudas.
• Necesitan entrenarse para dar el examen de acuerdo con la última versión del PMBOK® y del contenido temático para actualizarse.

¿Qué aporta el taller?

El participante estará preparado para rendir y aprobar el examen para la certificación como PMP®.
El taller acredita 20 horas de contacto que pueden ser utilizadas por aquellos alumnos necesiten complementar las horas ya adquiridas en otro curso para aplicar al examen de certificación PMP® o que requieran un repaso de la Preparación para la certificación PMP®

Resúmen temático y dinámica

Semana 1:
1.  Clase virtual con docente en vivo, donde se presentan:
· Dinámica del curso.
· Objetivos.
· Resultados esperados.

2. Repaso y cuestionarios “On Demand”:
· Conceptos generales y el rol del Director del Proyecto.
· Gestión de la integración.
· Gestión del Alcance.
· Gestión del Cronograma.
· Gestión de los Costos.
· Gestión de la Calidad.
· Gestión de los Recursos.
· Gestión de las Comunicaciones.
· Gestión de los Riesgos.

Semana 2:
1. Repaso y cuestionarios on demand:
· Gestión de las Adquisiciones.
· Gestión de los Interesados.
· Metodologías ágiles y temas complementarios.
· Aplicación y Tips para el examen.
2. Cuestionario de calentamiento (50 preguntas tipo examen).
3. Simulador completo de examen (200 preguntas).
4. Clase virtual con docente en vivo: Respuesta a dudas remanentes de temas vistos, así como del proceso de aplicación para el examen.

Semana 3 y 4:
1. Acceso libre a la plataforma, videos, cuestionarios y simuladores de exámenes.

Metodología de trabajo

El taller se brinda bajo la metodología “Blended workshop”. El participante tendrá acceso a clases virtuales con profesores en vivo, videos y contenidos “On Demand” y simulador de exámenes. Durante el proceso, contará con la posibilidad de realizar consultas personalizadas con nuestros especialistas PMP®. Para las instancias virtuales se plantea una clase inicial y una clase de  seguimiento, cada una con duración de una hora.
Los Materiales de clase disponibles en plataforma de PMLA. El taller tiene una duración de 30 días calendario para accesos a la plataforma y se requiere una dedicación mínima sugerida es de unas 6 horas semanales.

Certifiación

Al finalizar el taller, el participante recibirá un diploma que acredita la realización de 20 horas de contacto que pueden contabilizarse para rendir el examen de certificación PMP®.

Bilbliografía sugerida*

• “Guía del PMBOK®”, 6ª edición.
• “PMP® Exam Prep”, 9na. edición, Rita Mulcahy
• “Lunes 08:30” – Un Puente entre la Teoría y la Práctica de la Gestión de Proyectos, Antonio de los Campos y Mario Hernández.
*No incluida en el costo del curso.

Docente

Guillermo Galmes
Economista egresado de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de la República, Project Management Professional (PMP)®, y Master Class del Leadership Institute del Project Management Institute, PMI®. Se ha capacitado en gestión pública, liderazgo y docencia a adultos. Es Docente de Gestión de Proyectos en Project Management Latin América y de Formulación y Gestión de Proyectos en la Escuela Nacional de Administración Pública. Director del Laboratorio de Innovación de la Oficina Nacional del Servicio Civil y se encuentra desarrollando la Oficina de Gestión de Proyectos en esta dependencia de la Presidencia de la República. Voluntario activo de PMI, participó de la crítica y formulación del examen internacional de Project Management Professional (PMP)® y Certified Associate in Project Management (CAPM)® en tres oportunidades y fue miembro de la Comisión Directiva del Capítulo Montevideo de PMI® durante el período 2014 – 2019, alcanzando la posición de presidente en 2018.

FECHA

Martes 23 de Febrero a Miércoles 24 de marzo 2021

INSTANCIA VIRTUAL INICIAL Y DE SEGUIMIENTO

Martes 23 de Febrero y Viernes 5 de marzo de 2021 de 19 a 20 hs.

DURACIÓN

30 dias calendario en Plataforma de PMLA

*Campos obligatorios

Informes e inscripciones

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