Temario

  • Desafíos actuales de las estructuras de RR.HH.
  • El Rol del HR Business Partner: Dimensionamiento y Tipos de Estructuras
  • Formatos de Implementación: Cuando, Cómo y Primeros pasos a la frente a la estructura tradicional
  • La construcción de la Asociación con el Cliente Interno; involucramiento y percepción
  • Posicionamiento interno: atributos de valor agregado
  • El rol de HRBP como potenciador del cambio en las organizaciones

Sandra Scarlato

Trabaja en Instare Consultoría

Profesional con sólido expertise en Capacitación Corporativa, Liderazgo de equipos en Gestión del Capital Humano, Consultoría Organizacional, Docencia Académica y Executive Coaching.Graduada con honores como Lic. en Psicología, con formación de Posgrado en RRHH y Coaching Ontológico.Directora de Contenidos en el Portal de Gestión mas Grande de Latinoamerica Comunidad RH

Tiene una larga trayectoria en posiciones de management en empresas privadas, públicas de Latinoamérica como Consultora de procesos de Desarrollo Organizacional y Change Management en LATAM, Gerente de Consultoría HR en AUREN, Coordinadora del Ciclo de actualización profesional en ADRHA, Directora de Proyectos en WHALECOM

Se especializó en Psicología en la Universidad de Buenos Aires . Realizó una especialización del esquema metodológico de articulación entre el Executive coaching y el marco conceptual de la Psicología Positiva en el Instituto Europeo de Psicología positiva, Es especialista en el área de RRHH egresada de la Universidad Politécnica de Madrid.

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