CURSO INTERNACIONAL PARA LA CERTIFICACIÓN SCRUM MASTER PROFESSIONAL CERTIFICATE (SMPC)® VIRTUAL

La velocidad con que ocurren los cambios tecnológicos ha creado entornos de negocio caracterizados por una abundancia de propuestas de valor que se actualizan muy rápidamente e intentan satisfacer los deseos cambiantes de cada cliente. Para responder a este desafío las organizaciones están adoptando fuertemente metodologías con enfoques ágiles ya que las metodologías predictivas tradicionales no suelen ser eficientes para entornos de cambio e incertidumbre.
El curso de preparación para la Certificación Scrum Master Professional Certificate, brinda a los participantes una idea clara de la cultura de trabajo Ágil y del marco de trabajo Scrum, para que puedan conocer sus principales procesos, herramientas, roles, responsabilidades y dinámicas de trabajo y obtener la certificación internacional SMPC®.

Dirigido a

Gerentes de producto, líderes y miembros del equipo de I+D, líderes de proyecto, miembros del equipo de gestión de proyectos, líderes de áreas y líderes equipos de trabajo. También es de utilidad para gerentes y mandos medios que están liderando cambios organizacionales en las compañías para las que trabajan.

Características del curso

El curso cubre los temas necesarios para que el participante pueda rendir el examen internacional de certificación (Scrum Master Professional Certificate)®, incluido en esta propuesta.
Desde la Plataforma Educativa Online de PMLA se provee todo el material, dinámicas, casos de estudio, preguntas de clase y simulador de exámenes. El curso tiene una duración de 18 horas.

Metodología

El participante desde la seguridad y comodidad de su hogar, podrá a través de una herramienta de videoconferencias específica para tales efectos, participar de las clases donde el docente presentará el material del curso, dinámicas e interactuará con los alumnos directamente, en forma similar a un curso presencial. Se requiere contar con computadora, conexión a Internet, audio y cámara web.

Temario

• Introducción a los enfoques ágiles
• ¿Cuándo y por qué enfoques ágiles?
• Manifiesto y Principios Agiles
• Valores y Pilares de Scrum
• Marco Cinefyn – Tipos de Dominio
• Elementos del marco de trabajo Scrum
• Roles, Responsabilidades e Interacción
• Justificación de Negocio
• Artefactos de Scrum
• Product Backlog
• Sprint Backlogs
• Incremento del Producto
• Eventos de Scrum
• Scrum Diario
• Revisión de Sprints
• Retrospectiva
• Refinamiento del Product Backlog
• Desarrollo Evolutivo
• Historia de Usuarios
• Estimaciones Agiles
• Solicitud del cliente
• Project Vision Statement
• Kickoff
• Incepción Ágil

Bibliografía sugerida

• La guía definitiva de Scrum – Las reglas de juego (Ken Schwaber y Jeff Sutherland).
• Agile Practice Guide (PMI).
• Lunes 08:30 – Un puente entre la teoría y la práctica de la gestión de proyectos (Antonio de los Campos y Mario Hernández)
• Liderar el Cambio Organizacional en un Mundo Ágil (Antonio de los Campos)

Materiales

El curso tiene una duración de 18 horas, tiempo en que los alumnos tendrán acceso a la Plataforma Educativa online de PMLA (PMLA Learning Platform), donde podrán obtener los materiales que el docente expone en clase, así como también a las dinámicas, casos de estudio, preguntas de clase y al simulador de exámenes. También podrán acceder a La Guía Definitiva de Scrum.

Exámen para la certificación

El curso incluye el examen de certificación internacional, el mismo es garantizado por Certiprof® internacional, organización rectora de esta certificación.

Docentes

Natacha Rubinovicz
Ingeniera Química, egresada de la Universidad de la República, Uruguay. Posee un máster en Dirección financiera de la Universidad de Barcelona, España. Obtuvo certificación como Project Management Professional (PMP®) en 2011 y es Certified Scrum Master (SCM). Ha dirigido proyectos complejos del sector Gas & Petróleo, Gobierno, Industria Química y Financiera. Hace más de 15 años lidera la innovación en organizaciones complejas, modificando procesos e implementando tecnologías vanguardistas con equipos multidisciplinarios y virtuales. Ha diseñado distintos modelos de transmisión del conocimiento tanto presenciales como virtuales para garantizar la implementación del cambio dentro de las organizaciones.

Federico Salvadores
Licenciado en Sistemas de Información en la Universidad CAECE – Buenos Aires. Ha realizado las certificaciones de Project Manager Professional (PMP®) del Project Management Institute® y Certified Scrum Master (CSM®) de Scrum Alliance. Docente Universitario y facilitador de la Metodología de Proyectos del PMI y del Marco de Trabajo Scrum en todos sus roles, en organismos públicos y en el ámbito privado. Su experiencia laboral de más de 20 años incluye proyectos realizados en compañías multinacionales, tanto en consultoría integral como en la Dirección de Programas y Proyectos de gran envergadura, como así también el dominio de plataformas para gestión de proyectos predictivos y ágiles. Ha diseñado distintos modelos para la Gestión del Cambio y ha facilitado la Mejora de Procesos de Dirección de Proyectos en las áreas de IT en grandes empresas. Ha trabajo con equipos multi disciplinarios de países como España, Estados Unidos, Brasil, Chile, Colombia, México y Gran Bretaña.

FECHA

1 de Septiembre al
22 de Septiembre 2020

DÍA Y HORA

Martes y Jueves
19:00 a 21:00 hs

*Campos obligatorios

Informes e inscripciones

¿Tienes alguna inquietud? Consulta AHORA!